Descrizione del progetto
OBIETTIVI
Le diverse aziende del Gruppo, tra cui Fondital, necessitavano di:
- Disporre di informazioni integrate e funzionali ai modelli organizzativi, che potessero rappresentare un vero e proprio vantaggio competitivo
- Migliorare la qualità del lavoro e l’efficienza dei processi produttivi
- Digitalizzare i processi
- Migliorare l’efficienza produttiva
- Garantire un controllo integrato a 360° di tutti i passaggi produttivi
VANTAGGI OTTENUTI
La digitalizzazione a tutti i livelli aziendali e le soluzioni personalizzate del software Stain hanno permesso di:
- Totale controllo dei processi produttivi, logistici e qualitativi
- Recupero di efficienza nella gestione delle materie prime
- Aumento di efficienza nel processo produttivo
- Gestione delle giacenze e delle spedizioni del prodotto finito
- Integrazione tra contabilità e produzione, con possibilità a chi opera negli uffici amministrativi di avere accesso in tempo reale alle informazioni provenienti dalla produzione
- Ottimizzazione dei tempi e dell'operatività nei diversi reparti aziendali
- Individuazione di inefficienze dei processi interni
- Ottimizzazione di processi e flussi logistici
- Dati in tempo reale per facilitare la generazione di reportistica veloce e migliorare la comunicazione fra i reparti e la produttività degli stessi
Il ricordo di Silvestro Niboli
"La digitalizzazione è la strategia necessaria per rimanere concorrenziali in un mercato in continua evoluzione... I benefici sono stati innumerevoli"
